{"id":1712,"date":"2019-10-09T17:05:53","date_gmt":"2019-10-09T17:05:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.shukuru.fr\/?p=1712"},"modified":"2023-09-16T09:56:20","modified_gmt":"2023-09-16T09:56:20","slug":"la-hausse-des-salaires-fait-debat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.shukuru.fr\/?p=1712","title":{"rendered":"La hausse des salaires fait d\u00e9bat"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Les \u00e9conomistes sont\npartag\u00e9s sur l\u2019augmentation des salaires. Pour les uns, elle d\u00e9truirait\nl\u2019emploi local, pour d\u2019autres, elle le doperait, voire ferait progresser\nl\u2019activit\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Que se passe-t-il dans\nune entreprise lorsque les salaires augmentent sous la pression des salari\u00e9s ou\n\u00e0 la suite d\u2019une d\u00e9cision de l\u2019Etat (hausse du Smic, des cotisations sociales\npatronales, r\u00e9duction du temps de travail sans baisse de salaire\u2026)&nbsp;? Il\nn\u2019en r\u00e9sultera que des malheurs pour l\u2019emploi, avance la majorit\u00e9 des\n\u00e9conomistes \u00ab&nbsp;traditionnels&nbsp;\u00bb (Pierre Cahuc, Francis Kramarz, Thomas\nPhilippon\u2026). Car si l\u2019entreprise r\u00e9percute cette hausse dans ses prix de vente,\nelle risque de voir ses clients se d\u00e9tourner d\u2019elle au profit de concurrents,\nnotamment \u00e9trangers, ce qui r\u00e9duira d\u2019autant son activit\u00e9. Et si, \u00e0 l\u2019inverse,\nelle d\u00e9cide de ne pas augmenter ses prix, sa rentabilit\u00e9 diminuera, voire\ndeviendra nulle ou n\u00e9gative, condamnant du m\u00eame coup sa capacit\u00e9 \u00e0 se\nd\u00e9velopper ou \u00e0 innover. Elle peut certes s\u2019efforcer de gagner en productivit\u00e9\npour effacer ce qu\u2019elle a perdu en comp\u00e9titivit\u00e9, mais cela implique des\nsuppressions de postes par intensification du travail, robotisation ou abandon\ndes productions les moins rentables. Enfin, l\u2019entreprise peut aussi choisir de\nd\u00e9localiser son activit\u00e9 dans des pays \u00e0 moindres co\u00fbts salariaux, voire \u00eatre\ncontrainte \u00e0 la fermeture. Bref, dans tous les cas, moins d\u2019emplois dans le\npays d\u2019origine.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Quantit\u00e9 et qualit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ce n\u2019est pas\n(toujours) faux&nbsp;: la d\u00e9sindustrialisation de la France au cours des\nquarante derni\u00e8res ann\u00e9es en porte t\u00e9moignage. Mais ce n\u2019est pas (toujours)\nvrai pour autant. Henry Ford, en 1908, a doubl\u00e9 le salaire des ouvriers de\nl\u2019automobile, tout en divisant par trois le prix de vente des voitures, le tout\ngr\u00e2ce aux gains de productivit\u00e9 issus du travail \u00e0 la cha\u00eene. Plus pr\u00e8s de\nnous, en 1968, la forte augmentation du Smig (devenu Smic par la suite) a\nstimul\u00e9 l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique et l\u2019emploi, tout comme, aux Etats-Unis en 1992,\nlorsque l\u2019Etat du New&nbsp;Jersey a augment\u00e9 de 19&nbsp;% le salaire minimum,\nalors que l\u2019Etat voisin de Virginie le laissait inchang\u00e9. L\u2019emploi dans les\nfast-foods (au personnel le plus souvent pay\u00e9 au salaire minimum) a augment\u00e9 au\nNew&nbsp;Jersey, mais pas en Virginie&nbsp;: l\u2019effet \u00ab&nbsp;pouvoir\nd\u2019achat&nbsp;\u00bb l\u2019a emport\u00e9 sur l\u2019effet \u00ab&nbsp;co\u00fbt salarial&nbsp;\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>Certes, aujourd\u2019hui,\nles gains de productivit\u00e9 sont faibles, voire nuls, dans bon nombre de\nservices. Mais la valorisation boursi\u00e8re croissante de la plupart des soci\u00e9t\u00e9s\ncot\u00e9es montre que les actionnaires anticipent des r\u00e9sultats n\u00e9anmoins\ncroissants. Cela tient \u00e0 une cause essentielle&nbsp;: la bonne sant\u00e9 des\nentreprises tient d\u00e9sormais plus \u00e0 leur capacit\u00e9 \u00e0 innover qu\u2019\u00e0 leurs gains de\nproductivit\u00e9. Dit autrement, les gains de qualit\u00e9 sont d\u00e9sormais plus\nimportants que les gains de quantit\u00e9&nbsp;: cela vaut aussi bien pour\nl\u2019industrie pharmaceutique ou automobile que pour la distribution, les transports,\nles logements ou l\u2019alimentation. En outre, l\u2019innovation se traduit le plus\nsouvent en brevets ou en marques qui r\u00e9duisent&nbsp;\u2013&nbsp;au moins pour un\ntemps&nbsp;\u2013 l\u2019intensit\u00e9 de la concurrence et donnent davantage de marges de\nman\u0153uvre aux entreprises concern\u00e9es. Cela se traduit par un niveau d\u2019exigence\nplus \u00e9lev\u00e9 de la part des employeurs sur leurs salari\u00e9s, en mati\u00e8re de\ncomp\u00e9tences, de capacit\u00e9s d\u2019adaptation ou d\u2019autonomie. Autant de dimensions qui\njustifient que les salari\u00e9s deviennent davantage partie prenante dans le\npartage des revenus, au lieu que l\u2019actionnaire dormant s\u2019arroge un r\u00e9sultat\nlargement d\u00fb aux efforts des salari\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Salaire d\u2019\u00e9quilibre ou\nsalaire d\u2019efficience<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les \u00ab&nbsp;\u00e9conomistes\ntraditionnels&nbsp;\u00bb ont du mal \u00e0 int\u00e9grer ces raisonnements. Ils en sont rest\u00e9s\n\u00e0 l\u2019id\u00e9e que le march\u00e9 du travail, en confrontant l\u2019offre de travail (ceux qui\nrecherchent un emploi) et la demande de travail (les employeurs ayant un poste\n\u00e0 pourvoir), aboutissait \u00e0 un \u00ab&nbsp;salaire d\u2019\u00e9quilibre&nbsp;\u00bb pour une\nqualification et une exp\u00e9rience donn\u00e9es. Les chercheurs d\u2019emploi qui refusent\nde travailler pour ce salaire se retrouvent au ch\u00f4mage&nbsp;: ils n\u2019ont qu\u2019\u00e0\ns\u2019en prendre \u00e0 leurs pr\u00e9tentions excessives.<\/p>\n\n\n\n<p>SUR LE M\u00caME SUJET<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SALAIRES<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.alternatives-economiques.fr\/smic-sauve-vies\/00088944\"><strong>Quand le Smic sauve\ndes vies<\/strong><\/a><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pourtant, Adam Smith,\nd\u00e8s 1776, avait soulign\u00e9 que cet \u00ab&nbsp;\u00e9quilibre&nbsp;\u00bb \u00e9tait\nbiais\u00e9&nbsp;:&nbsp;<em>\u00ab&nbsp;Les ouvriers d\u00e9sirent gagner le plus possible, les\nma\u00eetres donner le moins qu\u2019ils peuvent.&nbsp;<\/em>[\u2026]. [Ceux-ci]&nbsp;<em>pourraient\nen g\u00e9n\u00e9ral vivre un an ou deux sur les fonds qu\u2019ils ont d\u00e9j\u00e0 amass\u00e9s. Beaucoup\nd\u2019ouvriers ne pourraient pas subsister sans travail une semaine.&nbsp;<\/em>[\u2026].<em>&nbsp;Il\nn\u2019est pas difficile de pr\u00e9voir lequel des deux partis doit avoir l\u2019avantage\ndans le d\u00e9bat et imposer forc\u00e9ment \u00e0 l\u2019autre toutes ses conditions.&nbsp;\u00bb<\/em>&nbsp;Mais\nles \u00e9conomistes \u00ab&nbsp;traditionnels&nbsp;\u00bb ignorent savamment l\u2019asym\u00e9trie des\nforces, ou bien tiennent les ch\u00f4meurs pour des victimes soit d\u2019un salaire minimum\nfix\u00e9 au-dessus du niveau d\u2019\u00e9quilibre, soit de syndicats qui emp\u00eachent le march\u00e9\ndu travail de fixer \u00ab&nbsp;librement&nbsp;\u00bb le salaire d\u2019\u00e9quilibre.<\/p>\n\n\n\n<p>Des \u00e9conomistes\ncontemporains plus fut\u00e9s&nbsp;\u2013&nbsp;George Akerlof et Joseph Stiglitz, tous\ndeux \u00ab&nbsp;nob\u00e9lis\u00e9s&nbsp;\u00bb en 2001&nbsp;\u2013 ont franchi un pas important avec\nle \u00ab&nbsp;salaire d\u2019efficience&nbsp;\u00bb&nbsp;: bien payer les salari\u00e9s est source\nd\u2019efficacit\u00e9, parce que, leur patron les traitant correctement, ils sont\nincit\u00e9s \u00e0 travailler correctement (Akerlof), et parce qu\u2019ils savent qu\u2019ils\nperdraient beaucoup en \u00e9tant licenci\u00e9s (Stiglitz). Ce qui inverse l\u2019approche\nhabituelle&nbsp;: ce ne sont pas les gains de productivit\u00e9 qui permettent les\nhausses de salaire, mais les hausses de salaire qui permettent les gains de\nproductivit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Approche\n\u00ab&nbsp;micro&nbsp;\u00bb ou approche \u00ab&nbsp;macro&nbsp;\u00bb<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>D\u2019autres \u00e9conomistes\n(qualifi\u00e9s de \u00ab&nbsp;post\u00adkeyn\u00e9siens&nbsp;\u00bb) sont all\u00e9s encore plus loin,\ng\u00e9n\u00e9ralisant une analyse d\u00e9velopp\u00e9e par John Maynard Keynes lors de la crise\ndes ann\u00e9es&nbsp;1930&nbsp;: augmenter les salaires est b\u00e9n\u00e9fique pour l\u2019emploi\nm\u00eame en p\u00e9riode sans crise, car un pouvoir d\u2019achat salarial plus \u00e9lev\u00e9 engendre\nplus de d\u00e9penses, donc plus d\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique<a href=\"https:\/\/www.alternatives-economiques.fr\/hausse-salaires-debat\/00088842#footnote1_0ro4zp6\">1<\/a>. Ils insistent sur\nles effets \u00ab&nbsp;macro\u00e9conomiques&nbsp;\u00bb (sur toute la soci\u00e9t\u00e9) de la hausse\ndes salaires, alors que les \u00ab&nbsp;\u00e9conomistes traditionnels&nbsp;\u00bb focalisent\nsur la dimension micro\u00e9conomique (\u00e0 l\u2019\u00e9chelle de l\u2019entreprise). L\u2019Insee et\nl\u2019OFCE ont r\u00e9cemment renforc\u00e9 l\u2019approche \u00ab&nbsp;macro&nbsp;\u00bb en indiquant que,\nen 2019, la progression du pouvoir d\u2019achat li\u00e9e aux mesures prises pour r\u00e9pondre\n\u00e0 la crise des gilets jaunes en faveur des personnes \u00e0 bas salaire\n(augmentation et extension de la \u00ab&nbsp;prime d\u2019activit\u00e9&nbsp;\u00bb) aurait pour\ncons\u00e9quence une progression de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique un peu plus forte.<\/p>\n\n\n\n<p>Ceci dit, n\u2019oublions pas que le rem\u00e8de peut parfois devenir poison pour les plus fragiles des entreprises. Dans des activit\u00e9s comme le nettoyage, le gardiennage, les services \u00e0 la personne, la propret\u00e9, l\u2019h\u00f4tellerie-restauration, de nombreuses personnes faiblement qualifi\u00e9es travaillent pour des salaires bruts proches du Smic (de 10 \u00e0 12\u00a0euros de l\u2019heure) en raison de la forte sensibilit\u00e9 des clients au prix pratiqu\u00e9. C\u2019est ce qui justifie la \u00ab\u00a0prime d\u2019activit\u00e9\u00a0\u00bb, ce compl\u00e9ment social aux revenus d\u2019activit\u00e9 trop faibles. En fin de compte, m\u00eame si une hausse des salaires, surtout pour les plus faibles d\u2019entre eux, est souhaitable afin de r\u00e9duire des in\u00e9galit\u00e9s insupportables aussi bien entre travail et capital qu\u2019entre les salari\u00e9s eux-m\u00eames, sa mise en musique d\u00e9pend avant tout des comptes de chacune des entreprises concern\u00e9es. Bref, une potion b\u00e9n\u00e9fique, mais \u00e0 manier quand m\u00eame avec pr\u00e9caution.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.alternatives-economiques.fr\/users\/denis-clerc\"><strong>DENIS CLERC<\/strong><\/a>29\/04\/2019<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les \u00e9conomistes sont partag\u00e9s sur l\u2019augmentation des salaires. Pour les uns, elle d\u00e9truirait l\u2019emploi local, pour d\u2019autres, elle le doperait, voire ferait progresser l\u2019activit\u00e9. 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