La croissance d\u00e9pend de l\u2019organisation du travail<\/p>\n
L\u2019organisation du travail a pour objectif d\u2019augmenter l\u2019efficacit\u00e9 de celui-ci.
\nDiff\u00e9rentes organisation du travail se sont succ\u00e9d\u00e9es\u00a0:
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le taylorisme\u00a0: avec la division horizontale et verticale du travail. Il a accru la concentration des travailleurs dans un m\u00eame lieu
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le fordisme\u00a0: l\u2019organisation scientifique du travail a permis d\u2019intensifier le travail gr\u00e2ce au travail \u00e0 la cha\u00eene et est li\u00e9 \u00e0 la consommation de masse (diminution des prix de vente et augmentation des salaires pour \u00e9viter le turn over)
\n–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le toyotisme\u00a0: une organisation du travail plus adaptable pour suivre l\u2019\u00e9volution de la demande. Parall\u00e8lement, mise en place d\u2019une plus grande flexibilit\u00e9 du travail<\/p>\n
Ces diff\u00e9rentes organisations du travail ont jou\u00e9 un r\u00f4le sur la croissance, en permettant l\u2019augmentation de la productivit\u00e9 du travail donc la possibilit\u00e9 de baisser les prix et\/ou d\u2019augmenter les salaires et\/ou d\u2019accro\u00eetre les profits.
\nLa production en grande s\u00e9rie, a permis la r\u00e9alisation d\u2019\u00e9conomie d\u2019\u00e9chelle.
\nLa diversification de l\u2019offre de biens et services a permis d\u2019\u00e9largir la client\u00e8le (diff\u00e9rentes classes d\u2019\u00e2ge)<\/p>\n
Malgr\u00e9 la remise en cause du fordisme dans les ann\u00e9es 70, parce que cette organisation du travail ali\u00e9nait l\u2019ouvrier, et suite \u00e0 la remise en cause de la soci\u00e9t\u00e9, cette organisation du travail est rest\u00e9e pr\u00e9sente et s\u2019est m\u00eame d\u00e9velopp\u00e9e dans le secteur tertiaire (restauration rapide \u2026). Mais la qualit\u00e9 a \u00e9t\u00e9 privil\u00e9gi\u00e9e.<\/p>\n
L\u2019organisation du travail au cours du XX\u00e8me si\u00e8cle s\u2019est accompagn\u00e9e d\u2019un d\u00e9veloppement de l\u2019intervention de l\u2019Etat, sous la forme du d\u00e9veloppement du droit du travail (SMIC, contrat de travail, dur\u00e9e du travail \u2026) et de la salarisation massive des emplois.<\/p>\n
Les gains de productivit\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s ont permis de r\u00e9duire significativement la dur\u00e9e du travail (de 2945 heures par an en 1870 \u00e0 1542 h en 1992), auxquels il faut ajouter la l\u00e9gislation avec l\u2019abaissement de la dur\u00e9e l\u00e9gale du travail hebdomadaire (40 h en 1936, 39 h en 1981 et 35 h en 1998) et l\u2019allongement des cong\u00e9s pay\u00e9s.
\nCeci a profond\u00e9ment modifi\u00e9 le mode de vie des travailleurs.<\/p>\n
Les transformations successives de l\u2019organisation du travail ont entra\u00een\u00e9 une modification des qualifications des salari\u00e9s et une individualisation des carri\u00e8res (recul de l\u2019influence des syndicats).
\nLes PCS \u00ab\u00a0les plus qualifi\u00e9es\u00a0\u00bb se sont d\u00e9velopp\u00e9es au d\u00e9triment des emplois non qualifi\u00e9s.<\/p>\n
Le progr\u00e8s technique a modifi\u00e9 le travail dans sa nature (qualification) et dans son volume.
\nDe nouveaux emplois apparaissent avec le progr\u00e8s technique (ing\u00e9nieur informatique, web master\u2026).<\/p>\n
Il n\u2019y a pas de raison a priori pour que le progr\u00e8s technique soit g\u00e9n\u00e9rateur de ch\u00f4mage (nouveaux emplois, gains de productivit\u00e9, baisse des prix\u2026) mais il s\u2019accompagne cependant d\u2019un ch\u00f4mage de masse.<\/p>\n
Cela d\u00e9pend comment sont utilis\u00e9s les gains de productivit\u00e9 (les prix baissent-ils r\u00e9ellement, les salaires sont-ils augment\u00e9s ou les actionnaires gardent-ils les gains de productivit\u00e9\u00a0?). Par ailleurs, les emplois cr\u00e9es ne sont pas de m\u00eame nature que les emplois qui disparaissent. Si le solde est nul, les personnes non qualifi\u00e9es touch\u00e9es par le ch\u00f4mage, ne sont pas les m\u00eames que celles qui trouvent un emploi qualifi\u00e9 dans les nouvelles technologies.<\/p>\n
La th\u00e9orie du d\u00e9versement montre un d\u00e9placement de la main d\u2019\u0153uvre d\u2019un secteur vers un autre.
\nLe secteur tertiaire explose, parce que les gains de productivit\u00e9 y sont plus faibles que dans l\u2019industrie, et la demande est tr\u00e8s \u00e9lastique (r\u00e9agit fortement \u00e0 la croissance des revenus).<\/p>\n
A long terme, le progr\u00e8s technique cr\u00e9e des emplois, mais il s\u2019accompagne d\u2019une augmentation de la flexibilit\u00e9 du travail (capacit\u00e9 de l\u2019entreprise \u00e0 adapter sa main d\u2019\u0153uvre \u00e0 ses besoins).
\nLa flexibilit\u00e9 est positive pour la croissance de l\u2019entreprise mais elle ne tient pas compte du travailleur comme individu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La croissance d\u00e9pend de l\u2019organisation du travail L\u2019organisation du travail a pour objectif d\u2019augmenter l\u2019efficacit\u00e9 de celui-ci. Diff\u00e9rentes organisation du travail se sont succ\u00e9d\u00e9es\u00a0: –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le taylorisme\u00a0: avec la division horizontale et verticale du travail. Il a accru la concentration des travailleurs dans un m\u00eame lieu –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 le fordisme\u00a0: l\u2019organisation scientifique du travail a permis … Read More \u00ab\u00a0Quel r\u00f4le joue le travail dans la croissance \u00e9conomique ?\u00a0\u00bb<\/span> »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"class_list":["post-611","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-archives"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/611","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=611"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/611\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2165,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/611\/revisions\/2165"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=611"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=611"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=611"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}