{"id":760,"date":"2013-05-25T17:26:53","date_gmt":"2013-05-25T17:26:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.shukuru.fr\/?p=760"},"modified":"2023-09-16T10:12:20","modified_gmt":"2023-09-16T10:12:20","slug":"synthese-2-1-regards-croises","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.shukuru.fr\/?p=760","title":{"rendered":"Synth\u00e8se 2.1 Regards crois\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Comment s’articulent march\u00e9 du travail et organisation dans la gestion de l’emploi ?<\/strong><\/p>\n

Le march\u00e9 du travail selon l’analyse n\u00e9oclassique est un march\u00e9 qui fonctionne comme les autres.Il est le lieu de la confrontation d’une offre de travail (les individus) et d’une demande de travail (les entreprises). Leur rencontre sur le march\u00e9 d\u00e9termine un prix d’\u00e9quilibre (principe du\u00a0t\u00e2tonnement\u00a0Walrasien).<\/p>\n

L’offre de travail est une fonction croissante du salaire r\u00e9el, tandis que la demande est une fonction d\u00e9croissante du co\u00fbt salarial (l’entreprise compare le co\u00fbt du travail \u00e0 sa productivit\u00e9 marginale, il embauche tant que la diff\u00e9rence est positive)<\/p>\n

Les individus effectuent un calcul co\u00fbt avantage du travail par rapport au loisir, pour d\u00e9terminer s’ils sont pr\u00eats \u00e0 abandonner du temps de loisir pour travailler<\/p>\n

En situation de concurrence pure et parfaite, il existe un prix d’\u00e9quilibre (salaire), qui d\u00e9termine une quantit\u00e9 offerte et une quantit\u00e9 demand\u00e9e. Il n’existe pas de ch\u00f4meurs involontaires (des personnes qui souhaiteraient travailler aux conditions du march\u00e9 et qui ne trouve pas de demande).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Cette repr\u00e9sentation th\u00e9orique du march\u00e9 du travail est \u00e9loign\u00e9e de la r\u00e9alit\u00e9, laquelle est beaucoup plus complexe.Il existe donc des d\u00e9s\u00e9quilibres et du ch\u00f4mage involontaire. L’intervention de l’Etat peut \u00eatre facteur de d\u00e9s\u00e9quilibre, si elle am\u00e8ne \u00e0\u00a0emp\u00eacher\u00a0d’atteindre le salaire d’\u00e9quilibre (SMIC trop \u00e9lev\u00e9, ou allocations qui d\u00e9sincitent au travail en augmentant le co\u00fbt d’opportunit\u00e9 du loisir).<\/p>\n

De nouvelles th\u00e9ories sont apparues dans la deuxi\u00e8me moiti\u00e9 du 20\u00e8me si\u00e8cle pour expliquer le ch\u00f4mage sans remettre en cause le mod\u00e8le n\u00e9o classique (voir article sur les th\u00e9ories du ch\u00f4mage)<\/p>\n

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La th\u00e9orie de la segmentation du march\u00e9 du travail<\/span><\/p>\n

Durant les trente glorieuses, les entreprises malgr\u00e9 les forts gains de productivit\u00e9 manquaient de m d\u2019o (recours \u00e0 l\u2019immigration). Elles essayaient de limiter le turn over en accordant des avantages \u00e0 la m d\u2019o en place (salaires, avantages sociaux…). Avec la crise les entreprises se sont trouv\u00e9es fragilis\u00e9es sur le march\u00e9 des produits (concurrence accrue) mais renforc\u00e9es sur le march\u00e9 du travail.
\nLa strat\u00e9gie que les entreprises utilisent est la segmentation du march\u00e9 du travail, elle va permettre une nouvelle gestion du personnel.
\nLe march\u00e9 primaire constitu\u00e9 de la main d\u2019oeuvre qualifi\u00e9e\u00a0 repr\u00e9sente le noyau dur de la main d\u2019oeuvre, celle dont on a besoin et \u00e0 laquelle on continue d\u2019accorder un certain nombre d\u2019avantages.
\nLe march\u00e9 secondaire constitu\u00e9 d\u2019une main d\u2019oeuvre moins exp\u00e9riment\u00e9e et moins qualifi\u00e9e permet donc d\u2019op\u00e9rer les ajustements de m d\u2019o n\u00e9cessaire au bon fonctionnement de l\u2019entreprise. C\u2019est un march\u00e9 o\u00f9 r\u00e8gne la pr\u00e9carit\u00e9 et la flexibilit\u00e9 (CDI et int\u00e9rim). Externalisation d\u2019une partie de la production (entretien, surveillance) filiales ou sous traitance utilise cette main d\u2019oeuvre. Cet \u00e9miettement du march\u00e9 du travail permet d\u2019abaisser les co\u00fbts du travail, et de limiter les revendications (pas de syndicat…), il permet \u00e9galement d\u2019ajuster les flux de main d\u2019oeuvre au flux de production.
\nCette th\u00e9orie s\u2019inspire du marxisme et de l\u2019institutionnalisme (remise en cause des NC et accent sur les institutions, et les faits socioculturels. il existerait une soci\u00e9t\u00e9 duale o\u00f9 coexiste un secteur central monopoliste constitu\u00e9 de grandes entreprise et d\u2019un secteur p\u00e9riph\u00e9rique plus concurrentiel compos\u00e9 de petites entreprises. Ce dualisme engendre celui du march\u00e9 du travail. Avec la crise on peut constater qu\u2019il existe un dualisme \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur de l\u2019entreprise elle m\u00eame.<\/p>\n

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La th\u00e9orie des salaires d\u2019efficience<\/span><\/p>\n

Constat effectu\u00e9 par A.Marshall dans la mouvance N\u00e9o classique. Si le salaire est sup\u00e9rieur \u00e0 la productivit\u00e9 marginale du travail, c\u2019est \u00e0 cause du comportement des firmes. Il y a asym\u00e9trie de l\u2019information entre les entreprises et les salari\u00e9s (l\u2019entreprise ne conna\u00eet pas la qualit\u00e9 de la personne qu\u2019elle embauche, ni l\u2019intensit\u00e9 du travail qu\u2019elle peut r\u00e9aliser) pour se pr\u00e9munir contre le risque d\u2019embaucher un individu pas assez performant, l\u2019entreprise propose un salaire plus \u00e9lev\u00e9 qu\u2019elle ne devrait, afin d\u2019attirer les meilleurs candidats (ils ne postule dans une entreprise que si le salaire qu\u2019ils recevraient r\u00e9mun\u00e9rerait leur capacit\u00e9 exacte). Les salari\u00e9s qui ont accept\u00e9 ce poste ne retrouveront pas un salaire aussi \u00e9lev\u00e9 s\u2019ils quittent l\u2019entreprise d\u2019o\u00f9 un accord tacite gr\u00e2ce \u00e0 un niveau de salaire sup\u00e9rieur \u00e0 la norme.<\/p>\n

Cette th\u00e9orie explique donc l\u2019existence des salaires diff\u00e9rents selon les secteurs, pur des travailleurs ayant la m\u00eame qualification. Elle explique le ch\u00f4mage involontaire
\nLe point de d\u00e9part\u00a0: les entreprises fixent les salaires (diff\u00e9rent de la th\u00e9orie) salaire endog\u00e8ne et non exog\u00e8ne. Il n\u2019y a donc aucune raison pour qu\u2019il y ait \u00e9quilibre entre O et D<\/p>\n

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La th\u00e9orie des contrats implicites<\/h1>\n

Apparue au milieu des ann\u00e9es 70 alors que le ch\u00f4mage augmente r\u00e9guli\u00e8rement aux Etats-Unis et en Europe. R\u00e9pondre \u00e0 la question : pourquoi les variations de salaires ne sont pas assez fortes pour r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quilibre sur le march\u00e9 du plein emploi ? Pourquoi la flexibilit\u00e9 des salaires n\u2019est-elle pas suffisante ? Pourquoi les salaires subissent des fluctuations moins fortes que l\u2019emploi\u00a0?
\nL\u2019entreprise craint moins le risque que le salari\u00e9 (aversion pour le risque). En p\u00e9riode de croissance, le salaire est inf\u00e9rieur \u00e0 la productivit\u00e9 marginale du travail (c\u2019est une prime que le salari\u00e9 accepte de verser pour obtenir une garantie de salaire en p\u00e9riode de crise). En p\u00e9riode de crise, le salaire est sup\u00e9rieur \u00e0 la productivit\u00e9 marginale du travail. Le salaire ne varie donc pas autant qu\u2019il le devrait en fonction de la conjoncture \u00e9conomique. Il est limit\u00e9 par un plafond et un plancher fictif.<\/p>\n

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La th\u00e9orie du job search<\/span><\/p>\n

Th\u00e9orie de la recherche d\u2019emploi\u00a0: certains individus cessent de travailler dans le but de trouver un emploi mieux r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. Expliquer le d\u00e9veloppement d\u2019un ch\u00f4mage volontaire. On part du constat qu\u2019il existe du ch\u00f4mage et des emplois vacants. C\u2019est le r\u00e9sultat d\u2019un probl\u00e8me d\u2019information sur le march\u00e9. Pour un individu, il est plus facile de collecter des informations sur les emplois lorsqu\u2019on est ch\u00f4meur (plus de temps…) Donc le ch\u00f4mage est un investissement rationnel qui permet de collecter les informations pour trouver le travail que l\u2019on recherche. Calcul rationnel co\u00fbt du ch\u00f4mage, avantage de cette situation. Mais, plus on reste longtemps au ch\u00f4mage, plus il est difficile de trouver un emploi. Donc, il arrivera un moment o\u00f9 il sera plus rentable de travailler que de rester au ch\u00f4mage. Mais cette situation est longue \u00e0 r\u00e9aliser d\u2019o\u00f9 le d\u00e9lai important pour que les salaires diminuent afin de r\u00e9tablir l\u2019\u00e9quilibre sur le march\u00e9 du travail. Cette th\u00e9orie n\u2019explique donc pas le ch\u00f4mage massif.<\/p>\n

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L’institutionnalisation de la relation salariale<\/strong><\/p>\n

Au XX\u00e8me si\u00e8cle, les relations professionnelles se sont institutionnalis\u00e9es par la reconnaissance l\u00e9gale des partenaires sociaux, c’est-\u00e0-dire\u00a0 des syndicats de salari\u00e9s et d\u2019organismes de repr\u00e9sentation des employeurs et la construction de normes d\u2019emploi
\nL\u2019Etat r\u00e9gule l\u2019emploi en instaurant le cadre des n\u00e9gociations collectives, en consolidant le salariat
\nLe ch\u00f4mage a ainsi \u00e9t\u00e9 en quelque sorte invent\u00e9 au d\u00e9but du XX\u00e8me si\u00e8cle, lorsque l\u2019Etat et les partenaires sociaux ont cat\u00e9goris\u00e9 les cas multiples et diversifi\u00e9s de privation involontaire d\u2019emploi comme une situation commune dont les contours statistiques ont \u00e9t\u00e9 codifi\u00e9s, et comme une question sociale relevant d\u2019une prise en charge collective, l\u00e9gitimant le versement d\u2019une prestation et un accompagnement dans la recherche d\u2019emploi
\nLa fa\u00e7on dont la relation salariale s\u2019est institutionnalis\u00e9e d\u00e9pend des conditions du jeu de la coop\u00e9ration et du conflit, qui sont sp\u00e9cifiques \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 et une \u00e9poque donn\u00e9e, et qui ont des effets durables tout en \u00e9tant \u00e9volutives. L’Etat r\u00e9gule les rapport salariaux (en instaurant un code du travail), en reconnaissant des droits et des devoirs aux travailleurs et aux employeurs. La dur\u00e9e l\u00e9gale du travail (35 heures) ou le salaire minimum (SMIC) sont des exemples de l’intervention de l’Etat.<\/p>\n

Le salaire devient une norme, il n\u2019est plus individualis\u00e9 et donc ne d\u00e9pend plus de la seule productivit\u00e9 de l\u2019individu comme on le voit dans la th\u00e9orie n\u00e9o classique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comment s’articulent march\u00e9 du travail et organisation dans la gestion de l’emploi ? Le march\u00e9 du travail selon l’analyse n\u00e9oclassique est un march\u00e9 qui fonctionne comme les autres.Il est le lieu de la confrontation d’une offre de travail (les individus) et d’une demande de travail (les entreprises). Leur rencontre sur le march\u00e9 d\u00e9termine un prix … Read More \u00ab\u00a0Synth\u00e8se 2.1 Regards crois\u00e9s\u00a0\u00bb<\/span> »<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[47],"tags":[],"class_list":["post-760","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-archives"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/760","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=760"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/760\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1553,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/760\/revisions\/1553"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=760"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=760"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.shukuru.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=760"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}